Henkisen hyvinvoinnin teemat ja psykososiaaliset tekijät ovat osa työturvallisuutta. Ne ovat ajankohtaisia varsinkin, kun työelämä on murroksessa.
”Mitä meillä tapahtuu” ja ”miten selviän tästä” ovat yleisiä kuormituksen tuntemuksia. Toisaalta psykososiaaliset tekijät ovat voimavara ja moottori – ”upeaa keskustelua” ja ”mahtava porukka” ovat myös läsnä.
Materiaaleista ja työkaluista ei ole puutetta. Hähmäisyyttä on käytetyissä termeissä ja siinä, mitä asioille tehdään. Miten ohjeista ja malleista edetään käytäntöön?
Kaikki tunnistavat ilmiön, mutta sitä on hankala määritellä
Henkisen hyvinvoinnin ja psykososiaalisten tekijöiden ilmiö, käsitteistö tai aihe ei suinkaan ole uusi. Tässä maailmanajassa henkistä kuormitusta tuottavat yleinen epävarmuus, ympäristön muutos ja kaikkialle tunkeva digi.
Talouspuhe on vahvaa, pärjätä pitäisi. Hyvinvointi ja toiminnan kestävyys tulisi turvata ja tuottavakin olla.
Henkinen työturvallisuus käsitetään aivan liian usein yksilön ongelmaksi. Hallinnan keinotkin kohdistuvat usein yksilöihin eivätkä työpaikkoihin, vaikka työpaikan moninaiset tekijät vaikuttavat henkiseen hyvinvointiin työssä.
Keskeisiä kysymyksiä ovat esimerkiksi nämä: Miten työtä johdetaan? Onko työ mielekästä? Miten työnjako toimii? Voiko asioihin vaikuttaa ja mikä on muutostahti? Tökkivätkö työvälineet?
Ei riitä, että säännöt ja suojaimet ovat kunnossa
Työturvallisuudessa suuntaus on ollut fyysisestä kohti inhimillisiä tekijöitä. Ihmisen toiminnan lainalaisuuksien ymmärtämistä on pystytty leipomaan osaksi turvallisuuskäytäntöjä. On työkaluja ja malleja.
Emme kuitenkaan voi olla varmoja, millaisin keinoin psykososiaalisiin tekijöihin liittyvää työturvallisuutta työpaikoilla hoidetaan:
- Miten tietoa kerätään ja mitä tiedolla tehdään?
- Millä keinoin epäkohtiin puututaan? Toimivatko nykyiset keinot?
- Muodostuuko keinoista selkeä ja toimiva kokonaisuus?
- Miten työpaikan eri tahot tekevät yhteistyötä?
- Onko työpaikalla kulttuuri, jossa näistäkin asioista voidaan puhua?
- Onko esihenkilöillä riittävät työkalut? Miten he itse jaksavat työnsä paineissa?
Aiheen ympärillä on paljon kysymyksiä ja selkeyttämisen tarvetta.
Psykososiaalisista tekijöistä on tulossa tutkimustietoa
Edellä listattuihin kysymyksiin paneudumme PsykOSH-tutkimuksessa. Tutkimme nykyisten keinojen toimivuutta ja kehittämistarpeita. Pyrimme saamaan kokonaiskuvaa siitä, miten työpaikat nykyisin hallitsevat psykososiaalisia tekijöitä.
Haastattelemme työpaikkojen työntekijöitä, esihenkilöitä, johtoa, kehittäjiä sekä työsuojelun ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoita. Tutkimme myös työtyytyväisyyskyselyiden tuloksia, henkilöstöstrategioita, työpaikkaselvityksiä ja työsuojelun toimintaohjelmia.
Kehitämme työpaikan eri toimijoiden, kuten henkilöstöhallinnon, työsuojelun, työterveyshuollon ja esihenkilöiden kanssa PsykOSH-mallia. Mallin tavoitteena on tukea työpaikan toimijoiden yhteistyötä, jotta ne pystyvät entistä paremmin ennakoimaan psykososiaalisten tekijöiden vaikutusta työssä.
Haluamme vaikuttaa siihen, että mielenterveysperusteiset sairauspoissaolot suomalaisilla työpaikoilla vähenevät.
Lisätietoja:
Psykososiaalisten tekijöiden hallinta työturvallisuudessa – PsykOSH (tutkimushankkeen esittely)
Kommentointi