Osa 2. Strategisen työhyvinvoinnin johtamishuomion kohteet
Organisaatioissa työhyvinvoinnin johtaminen vaatii monipuolista huomion ja toiminnan kohdentumista.
Johtamisessa huomion tulee erityisesti kohdentua:
- työntekijöihin
- työhön ja työtehtäviin
- työympäristöön
- organisaatiosta saatavilla olevaan tukeen.
Kaikkia näitä osa-alueita tulee huomioida tasapainoisesti ja kokonaisuutena ne muodostavat vankan pohjan työhyvinvoinnin edistämiselle organisaatioissa.
Seuraavaksi käymme tarkemmin läpi näitä osa-alueita.
Kuva 1. Työhyvinvoinnin johtamisen elementit.