Olen pitänyt itseäni tasapuolisena esimiehenä. Koulutusta ja kursseja olen kuitenkin ehdottanut työntekijöille, jotka ovat ikähaitarin nuoremmasta päästä. Olenko huono ja ikäennakkoluuloinen esimies?
Kokemusten jakaminen kollegojen kanssa ja palautteen saaminen myös onnistumisista auttavat esihenkilöä jaksamaan. Hyvää esihenkilötyötä voi tehdä monella tyylillä.
Hyvä esihenkilö on kiinnostunut kaikenikäisten työntekijöiden tavoitteista ja vahvuuksista. Kokeneet työntekijät toivovat, että heidän osaamistaan arvostetaan ja hyödynnetään.
Johtuuko työuupumus persoonallisuudesta tai työmäärästä? Mikä tekee työyhteisöstä hyvän? Mikä auttaa palautumaan? Nämä aiheet olivat viime vuoden kymmenen luetuimman juttumme joukossa.
Työuupumuksesta puhutaan paljon. Olisi syytä puhua myös siitä, millaista uupumusta työttömät kokevat raskaassa tilanteessaan ja hakiessaan jatkuvasti töitä. Mikä auttaisi työtöntä jaksamaan?
Työtä voi muokata esimerkiksi niin, että räätälöidään työtehtäviä tai järjestellään työaikoja. Tavoitteena on turvata työssä jatkaminen tai työllistyminen.
Esimies on kutsunut minut työterveysneuvotteluun. En haluaisi mennä, koska en usko sen hyödyttävän minua mitenkään. Onko minulla oikeus kieltäytyä neuvottelusta? Voiko kieltäytymisellä olla ikäviä...
Seija Koskelan jalka ei enää kestänyt lähetin työhön kuuluvaa kävelemistä. Uusi tehtävä löytyi laboratoriosta. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirissä etsitään hanakasti ratkaisuja, jotka auttavat...
Esimiehen kuuluu olla kiinnostunut siitä, miten työntekijät onnistuvat yhdistämään työnsä ja muun elämänsä. Esimies toimii näissä asioissa myös hyvänä – tai huonona – esimerkkinä työyhteisölleen.
Jos unettomuudelle antaa liian suuren painoarvon, nukkuminen on entistä vaikeampaa. Haitalliset ajattelumallit on hyvä tunnistaa ja arvioida uudelleen.
